Business Plan: che cos’è
Il Business Plan è un documento fondamentale per un’azienda in quanto schematizza i contenuti di un intero progetto imprenditoriale e li rende presentabili anche all’esterno, soprattutto ad eventuali finanziatori e investitori. Esso deve sostenuto in primis da uno studio o un’analisi di fattibilità il quale fornisce una serie di dati di natura economico-aziendale su cui costituire le linee guida per la costituzione dell’attività stessa. Per questo motivo il Business Plan è composto da due grandi aree strutturali:
- parte descrittiva o qualitativa: presentazione del progetto e analisi introduttiva per effettuare una corretta comprensione del mercato, della concorrenza, del prodotto o servizio offerto, del piano strategico e operativo;
- parte economico – finanziaria o quantitativa: analisi di investimento e di bilancio sviluppata attraverso una serie di prospetti precisi.
Leggi anche:
- Come diventare imprenditore: step e agevolazioni;
- Classifica Università: le migliori se vuoi aprire una startup.
Business Plan: come si sviluppa
Per realizzare un Business Plan deve essere effettuato un preciso studio di fattibilità del progetto imprenditoriale. Nel documento devono essere sviluppati i seguenti punti:
- Descrizione del progetto d’investimento ed illustrazione del tipo di impresa che si intende creare;
- Presentazione dell’imprenditore e del management;
- Analisi di mercato sulle caratteristiche della concorrenza, sui fattori critici e sugli obiettivi di vendita;
- Piano di marketing e analisi precisa sulla campagna pubblicitaria da sviluppare;
- Descrizione della fattibilità tecnica del progetto: processo produttivo, investimenti in impianti, disponibilità di manodopera e di servizi quali trasporti, energie, telecomunicazioni;
- Piano di fattibilità economico – finanziaria: indicazione del fabbisogno finanziario complessivo per investimenti tecnici e non;
- Informazioni sulla redditività attesa dell’investimento e sui fattori di rischio che possono influenzarla negativamente;
- Indicazione degli investitori coinvolti;
- Sintetica valutazione dell’impatto ambientale del progetto;
- Piano temporale di sviluppo delle attività.
Business Plan: esempio
Il Business Plan è un documento fondamentale per avviare un progetto imprenditoriale ma, ovviamente, deve essere costantemente controllato dall’imprenditore in quanto sono possibili modifiche e aggiornamenti in corso d’opera. Di seguito troverete un esempio dettagliato di come svilupparlo punto per punto:
